
如何完成活動(dòng)策劃的基本程序:設(shè)定-環(huán)境-構(gòu)想
在前面一部分,我們己對具有代表性的幾個(gè)學(xué)者關(guān)于活動(dòng)策劃階段的多元性劃分作了概要介紹。他們的劃分方法之所以存在很大差異,很大一部分原因在于各學(xué)者多是從自己的專門領(lǐng)域出發(fā)。例如,John D . Millett 著重于行政活動(dòng)策劃,Herbert Morrsion 側(cè)重于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)策劃,而江川郎則主要針對企業(yè)活動(dòng)策劃而言。雖然這些學(xué)者們關(guān)于活動(dòng)策劃過程的階段化工作未能得出統(tǒng)一的一般性結(jié)論,但他們所揭示的一些共同要素及由特殊到一般進(jìn)行不完全歸納的思想方法是非常值得我們借鑒的。
通過對專門領(lǐng)域?qū)n}活動(dòng)策劃一般要素的概括和綜合,我們可以研究得出關(guān)于活動(dòng)策劃過程的一般結(jié)論。即活動(dòng)策劃的一般過程至少應(yīng)包括以下幾個(gè)必要程序:
口設(shè)定問題(課題)與目標(biāo)
活動(dòng)策劃是一種目的性很強(qiáng)的活動(dòng)。任何一個(gè)活動(dòng)策劃案的產(chǎn)生,無不是針對組織的某個(gè)問題或是針對某個(gè)特定的目標(biāo)。因此活動(dòng)策劃的第一個(gè)必要程序就是設(shè)定問題與目標(biāo)。
清楚而準(zhǔn)確地設(shè)定目標(biāo),是整個(gè)活動(dòng)策劃活動(dòng)能解決某個(gè)問題、取得某種效果的必要前提,也是評價(jià)活動(dòng)策劃案、評估實(shí)施結(jié)果基本依據(jù)。
在實(shí)際活動(dòng)策劃中,有些情況下目標(biāo)是很明確的,例如調(diào)查活動(dòng)策劃的目標(biāo)基本上都是預(yù)先給定的:但有些情況下問題與目標(biāo)就不是那么明顯,需要活動(dòng)策劃人自己去挖掘、去歸納。在這種情況下,常常需要事前的調(diào)查。調(diào)查的詳盡程度隨活動(dòng)策劃的復(fù)雜情況而定。
值得注意的一點(diǎn)是,目的并不等于目標(biāo)。目標(biāo)是目的的具體化。將目的以一定的方式標(biāo)識(shí),即是目標(biāo)。目標(biāo)具體化、數(shù)量化,則可增加達(dá)到目的的可能性。因此,目標(biāo)的設(shè)定是一個(gè)復(fù)雜的過程。
總之,設(shè)定問題與目標(biāo)是活動(dòng)策劃過程必不可少的重要環(huán)節(jié)。
口活動(dòng)策劃環(huán)境分析
所謂活動(dòng)策劃環(huán)境,就是指在活動(dòng)策劃實(shí)施時(shí),對會(huì)產(chǎn)生什么影響,或會(huì)受到什么影響等有關(guān)組織和社會(huì)狀態(tài)的考慮。對活動(dòng)策劃環(huán)境進(jìn)行分析,是確立目標(biāo)后的又一個(gè)活動(dòng)策劃的必要程序。
活動(dòng)策劃環(huán)境分析對于活動(dòng)策劃過程的重要性可用一個(gè)形象的比喻來說明?;顒?dòng)策劃的環(huán)境就像是要將活動(dòng)策劃這條魚放進(jìn)去的池子的整體狀態(tài)。如果池子里的食物總是充足的話,即使這條魚不很強(qiáng)壯,它也能夠生存下去。如果不管它是泥水,還是鹽水,隨隨便便地就將魚放進(jìn)去,那么它就死定了。放魚之前,根據(jù)池子態(tài)決定放不放魚,放什么樣的魚,是至關(guān)重要的。
將這一理論應(yīng)用于活動(dòng)策劃,環(huán)境分析就相當(dāng)于設(shè)立約束條件,包括資源約束、組織約束、法律約束等各種環(huán)境約束。預(yù)先對活動(dòng)策劃環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的分析,找出各種可能的約束條件,是擬定實(shí)際可行活動(dòng)策劃方案的前提條件。
至于活動(dòng)策劃環(huán)境的分類,可以從多種角度進(jìn)行。通??梢院唵螌⑵鋭澐殖桑簝?nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境:有利的環(huán)境因素和不利的環(huán)境因素。
口斟酌創(chuàng)意與構(gòu)思
活動(dòng)策劃環(huán)境分析之后,緊接著就進(jìn)入活動(dòng)策劃的核心階段,即產(chǎn)生構(gòu)想的階段。這一階段也是最能體現(xiàn)活動(dòng)策劃人創(chuàng)造性的階段。
活動(dòng)策劃人首先要確定活動(dòng)策劃的大致方向,也就是在地基上完成鋼筋的骨架。而這個(gè)骨架是否堅(jiān)強(qiáng),依賴于地基的穩(wěn)固程度。也就是說,活動(dòng)策劃的大致方向是圍繞目標(biāo)與問題,結(jié)合環(huán)境因素而確定的。能否準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定目標(biāo),決定活動(dòng)策劃方向的準(zhǔn)確性。
確定大體方向之后,就該是活動(dòng)策劃人的卓越創(chuàng)造力發(fā)揮作用的時(shí)候了?;顒?dòng)策劃人找到了解決問題、達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵所在,并逐步確立了大致的抽象性概念。最后將這一抽象性概念附著于某個(gè)實(shí)體上,這樣,活動(dòng)策劃的核心― 構(gòu)想就初具輪廓了。
之后,構(gòu)想在活動(dòng)策劃人頭腦中進(jìn)一步清晰,進(jìn)一步成形,并最終發(fā)展成為一個(gè)完整的構(gòu)想。到此,活動(dòng)策劃的基本結(jié)構(gòu)己經(jīng)構(gòu)筑成功,建筑師的任務(wù)己經(jīng)完成了一半。
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