
1.結(jié)構(gòu)準備
策劃公司為搞好開工儀式活動,輔導親自抓,暫時建造了開工儀式準備小組,常務(wù)指示任小組長,常務(wù)副指示任副組長,選擇有閱歷的職工參加結(jié)構(gòu)準備責任,一起關(guān)于整體員工中止發(fā)起。為此,準備小組制訂了準備責任計劃,每一一個要害都要落實到人,責任顯著,誰出效果誰擔任。一起,每一個要害又相互聯(lián)合,每一兩天開一次調(diào)度會,把結(jié)構(gòu)情況向組長報告請示。由于緊密的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的建造及計劃的合理安頓,從而確保了此次活動的順利中止,避免了大意的發(fā)生。
2.物資準備
物資準備是是否搞好開工儀式嚴重物資條件。為更好地完成責任,本著既要隆重又要節(jié)省的原則,要細心核算各類材料的用量,在調(diào)度會上相同情況,編報短時間材料使用計劃,實時洽購以及運送,確保所需材料保質(zhì)實時地運到儀式準備現(xiàn)場,關(guān)于所需扮演的設(shè)備及供電、擴音、供水等設(shè)備要提前運到現(xiàn)場,細心中止檢討,并中止調(diào)試,確保十拿九穩(wěn)。
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