
會(huì)計(jì)、出納人員到位,建立正常財(cái)務(wù)管理賬制訂活動(dòng)策劃場(chǎng)館財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)。
運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算按照活動(dòng)策劃行業(yè)的特,依據(jù)影響活動(dòng)策劃價(jià)格的構(gòu)成因素進(jìn)行不同季節(jié)和不同活動(dòng)策劃規(guī)模等情況下會(huì)議廳展廳運(yùn)行費(fèi)用的測(cè)算,保本點(diǎn)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析衍生經(jīng)濟(jì)效益分析,通過分析比較和模擬運(yùn)行,找出最佳運(yùn)行費(fèi)用控制范圍;測(cè)算并制訂出開業(yè)初期的營(yíng)銷價(jià)格(含各種空間器材、設(shè)備出租的價(jià)格)和策略。
對(duì)劃撥到位的開辦費(fèi)進(jìn)行預(yù)算制訂使用過程中的審批和管理制度。
從計(jì)劃角度圍繞活動(dòng)策劃場(chǎng)館資產(chǎn)的保值、增值,制訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃和財(cái)務(wù)分析。
做好活動(dòng)策劃場(chǎng)館的資金需求匯總和資金調(diào)度。
根據(jù)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)部門編制的展具展架及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃做出費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格把關(guān),隨看設(shè)備和器材的不斷購(gòu)入,建立已購(gòu)設(shè)備臺(tái)賬。
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