年會(huì)活動(dòng)策劃該掌握怎樣的事務(wù)

年會(huì)活動(dòng)策劃該掌握怎樣的事務(wù)

面對(duì)老板安排的年會(huì)計(jì)劃任務(wù)，我們?cè)鯓硬拍馨堰@樣的機(jī)會(huì)作為一個(gè)沒(méi)有策劃專業(yè)人士的人或者領(lǐng)導(dǎo)者？隨后成都活動(dòng)策劃企業(yè)提出了四項(xiàng)企業(yè)年會(huì)整體規(guī)劃規(guī)定。

一、了解公司老板的目的，確定年會(huì)的總體方向

因?yàn)槊總€(gè)公司都處于不同的職業(yè)，員工人數(shù)不同，所以老板期待你有意義，提高公司形象，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)士氣，并在年終會(huì)議上獎(jiǎng)勵(lì)員工。

成都年會(huì)策劃公司提示一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的整體規(guī)劃工作人員，在一天剛開(kāi)始時(shí)，她們不清楚老總是不是希望旅游，報(bào)名參加狂歡派對(duì)或精英團(tuán)隊(duì)外鏈學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

二、如何選擇一家好的公司

選擇一家好的活動(dòng)策劃公司，不僅要比較報(bào)價(jià)，還要看服務(wù)和團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)如今，市場(chǎng)非?；靵y，有大型廣告公司，也有小型慶典策劃公司，還有一些山寨團(tuán)體。關(guān)于這么多的選擇，我們的員工通常會(huì)誤解的一個(gè)問(wèn)題是，他們只關(guān)注報(bào)價(jià)，而不是比較供應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量。

三、了解基本預(yù)算

當(dāng)我們遇到一些公司的人事咨詢時(shí)，通常沒(méi)有關(guān)于會(huì)計(jì)工作的概念。年度會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)并不完全由會(huì)計(jì)決定，但一個(gè)好的計(jì)劃與會(huì)計(jì)的規(guī)模是不可分割的。成都活動(dòng)策劃公司提醒說(shuō)，規(guī)劃人員很難在沒(méi)有任何會(huì)計(jì)的情況下制定適合公司需求的計(jì)劃。

了解近似的會(huì)計(jì)規(guī)模不僅可以節(jié)省大量的溝通，還可以給公司最合適的規(guī)模。例如，一家公司有100人的年會(huì)，會(huì)計(jì)5萬(wàn)元會(huì)計(jì)和30萬(wàn)元會(huì)計(jì)，在整體硬件使用規(guī)劃中，方案組織會(huì)有很大的差異。

因此，了解老板的近似會(huì)計(jì)規(guī)模不僅可以使你的計(jì)劃贏得老板的贊賞，更重要的是，老板會(huì)認(rèn)為你很了解他的思想。如果最初的賬戶是10萬(wàn)，你有30萬(wàn)計(jì)劃，000計(jì)劃，我可以想象，即使做得很好，老板會(huì)否認(rèn)。

成都年會(huì)策劃公司給出了最簡(jiǎn)單的比喻，同樣的招數(shù)發(fā)揮，可以超過(guò)1000便宜，如果你打電話給著名的變戲法者，它可以成千上萬(wàn)。因此，演藝人員和硬件設(shè)備的變化，通常非專業(yè)人員不一定知道它們之間的區(qū)別。

以同樣的方式稱為Par燈，也分為多種，同一投影機(jī)具有明亮的流量差異。因此，在選擇過(guò)程中，不要只看報(bào)價(jià)。如果事件沒(méi)有成功，老板就不會(huì)覺(jué)得你為他節(jié)省了數(shù)千件。相反，我覺(jué)得你對(duì)做事有問(wèn)題。

還有一點(diǎn)是是出色的交流與合作。在公司整體規(guī)劃和觸碰全過(guò)程中,一個(gè)好的整體規(guī)劃公司一般會(huì)向顧客出示許多信息,比如公司的貢獻(xiàn)、公司的提示或公司logo,它是整體規(guī)劃必須的基本前提,彼此中間的優(yōu)良溝通交流能夠保持那樣一個(gè)精彩紛呈的本年度大會(huì)方案。

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